科技成果从实验室走向生产线
，横亘着一道被称为“死亡谷
”的鸿沟。中试平台，正是填平这道鸿沟
、贯通创新链与产业链的战略枢纽 。据工业和信息化部相关研究 ，科技成果未经中试的产业化成功率仅约30%
，经中试验证后可跃升至约80%
。

　　当前 ，随着科技创新与产业变革加速交汇
，中试平台的战略价值日益凸显，正迎来能级全面跃升、体系加速成形的重要战略机遇期。上海作为科技创新中心 ，已培育形成一批具有较强辐射能力的中试平台
，这不仅是上海科技成果转化的重要载体，更是长三角区域协同创新 、推动产业链跨省延伸的战略支撑点 ，具备加快构建体系运营战略枢纽的坚实基础 。深刻把握中试平台的战略定位
，以体系化建设推动中试服务能级全面跃升，是上海服务国家科技自立自强
、加快培育新质生产力的战略要务 ，更是将科研优势转化为产业胜势的关键突破口
。

　　中试平台的三重战略价值

　　一是贯通转化路径，打通科技成果产业化的必经通道。实验室成果虽在原理上可行 ，但在工艺放大、成本控制 、质量一致性等方面存在大量不确定性 。中试平台通过构建与实际生产高度一致的模拟环境
，系统开展工艺装备适配性测试
、生产参数优化、质量控制体系构建等工作，系统识别并排查放大过程中的工艺缺陷 、成本失控风险和安全隐患
。上海已在生物医药
、集成电路、新材料等核心领域布局一批中试平台 ，张江药谷生物医药创新孵化基地通过“苗圃—孵化—中试—产业化”一体化模式
，将早期创新项目成功推向市场；临港新片区围绕相关领域全产业链，建有从设计仿真到工艺验证的专业化中试环境 ，有力支撑了本土相关技术的工程化突破。中试平台由此成为科研成果走出实验室 、走进生产线不可或缺的关键一跃 。

　　二是催生产业集群
，整合创新要素驱动区域产业跃升
。中试平台不仅是单一技术的验证场所，更是吸引上下游企业围绕同一技术方向集聚的核心节点。一个具备较强服务能力的中试平台 ，往往能在周边形成“平台+孵化器+配套企业 ”的产业生态圈
，原材料供应
、专用设备制造、检测认证 、技术经纪等配套服务随之聚集，逐步演化为产业集群 。上海张江已形成以生物医药中试能力为核心的全产业链集聚格局 ，从早期研发、临床前中试到商业化生产的完整链条吸引了大批国内外创新药企在此落户；嘉定围绕汽车智能化和新能源赛道，依托专业中试验证平台带动整车
、零部件与软件测试企业协同布局
，形成特色鲜明的创新产业集群。中试平台的存在，使区域从“科研高地
”加速跃升为“产业高地”
。

　　三是夯实竞争根基 ，以技术标准主导权提升产业全球竞争力。中试平台在运营过程中积累的大量工程数据和实践经验
，是行业技术标准制定的重要来源，直接影响产业在全球竞争中的技术话语权 。工业和信息化部《制造业中试标准体系建设指南（2025版）》明确提出 ，到2030年累计制修订标准100项以上
。上海集成电路、生物医药领域的中试平台已在部分关键工艺和测试方法上参与世界 标准制定
，在钙钛矿太阳能电池 、创新药物制备工艺等领域形成若干具有影响力的技术规范。从世界 经验看，欧盟打造生物基经济中试网络项目（Pilots4U） ，整合欧洲各国中试示范基础设施
，配合欧盟标准化举措促进跨国技术协同，支撑欧洲在全球生物制造规则制定中形成较强影响力 。这表明 ，谁率先将中试积累的工程经验转化为行业标准
，谁就能在下一轮产业竞争中掌握规则定义权
。

　　体系化建设的四链协同路径

　　面向未来，当前中试平台建设已走到面对公共服务属性释放
、耐心资本供给、工程化跨越 、专属制度供给等方面需求 ，系统化推进提升的新节点。而推动中试平台从“项目建设 ”迈向“体系运营战略枢纽
”，是实现中试平台价值全面跃升的系统工程 。为此
，需协同推进四条相互关联
、递进强化的功能链：以专业化筑基夯实能力底座，以市场化赋能激活持续动力 ，以生态化协同延伸服务网络
，以精细化治理筑牢制度保障
。四链层层递进、环环相扣，共同构建体系运营战略枢纽的完整架构。

　　构筑专业化筑基链 ，推动平台从基础载体向高能级平台跃升 。中试平台建设须系统提升专业化工程化能力
。上海可设立产业共性技术中试攻关专项
，支持平台联合龙头企业 、高校共建工艺开发实验室，集中突破关键工艺放大与可靠性验证瓶颈。前瞻布局数字孪生中试系统 ，推动中试范式从“物理试错”向“虚实结合
、以虚预实 ”转变 。上海已在部分高端装备、生物医药领域开展数字孪生辅助中试的试点探索
，可在此基础上进一步加快推广应用。联合权威机构制定重点产业领域通用中试流程与评价标准，推动“中试数据存证与互认”
。实施“中试领军人才
”和“卓越工程师”培育计划 ，依托上海高校资源推动设立“中试工程 ”微专业
，建立适应中试特点的职称评审“绿色通道
”，打造既懂研发又熟悉工艺的高水平人才梯队。

　　激活市场化赋能链 ，推动平台从项目依赖向多元可持续转型 。核心在于构建公益性与市场化相结合的混合运营模式
。深化“基础服务+绩效奖励+股权或收益分成”的价值共享模式，鼓励平台设立成果转化基金
，对高潜力项目进行早期投资，形成“服务赋能—价值共享 ”的良性循环。优化财政资金支持方式 ，推动从“补贴前期建设
”转向“补贴后期服务与产出”
，更多采用后补助 、政府购买公共服务
、按服务绩效奖励等方式 。创新科技金融产品，推动上海版“中试贷 ”系列产品落地 ，设立中试风险补偿专项资金池
，对因技术不确定性导致的中试失败项目给予一定比例补偿，营造鼓励探索、宽容失败的创新文化
。推广园区集约化共享模式 ，统一规划运营危化品仓库 、三废处理设施等公用工程。

　　延伸生态化协同链
，推动平台从资源孤岛向网络化生态演进 。探索建设全市中试资源统一线上服务平台，为企业用户提供“一站检索、智能匹配
、在线预约、信用评价
”全流程服务
。发挥上海在长三角一体化中的龙头作用 ，牵头构建长三角中试服务联盟
，推动服务标准互认 、专家资源库共享
、检验检测报告互认；在省际协同上，上海聚焦高端平台运营与世界 标准接轨 ，江苏依托制造业基础承接规模化产业化，浙江拓展成果商业化渠道
，安徽承接梯度落地转化，形成“上海策源、沿沪承接 、纵深辐射”的区域中试服务网络 ，打造跨区域中试服务共同体。深化“中试平台+专业孵化器 ”一体化建设
，为通过中试验证的项目提供“接力棒
”式服务，实现就近落地转化 。

　　健全精细化治理链 ，推动平台从粗放管理向制度保障提升
。研究出台中试平台在资质
、准入、环保 、安全等方面的差异化审批政策
，探索以园区作为安评
、环评主体，对中试项目实行备案制 ，简化审批流程
，上海可借鉴自贸区在制度创新方面的成熟经验先行先试。研究制定并推广适配不同场景的《中试服务知识产权协议示范文本》，清晰界定相关知识产权的权利归属 。联合上海知识产权法院等机构 ，建立中试知识产权纠纷快速处理与仲裁通道
，降低各方维权成本。建立中试服务市场诚信体系与失信惩戒机制，对数据造假、侵犯知识产权等失信行为予以公开警示 ，筑牢行业公信力基石
。同时，从制度层面明确中试平台的公共服务属性
，建立服务中小微企业的绩效考核机制，将平台服务中小企业比例 、开放时长
、收费标准等纳入约束性考核指标 ，防止平台过度市场化而背离公益定位。

　　上海拥有领先的创新资源、完整的产业体系和开放的营商环境
，具备建设世界一流中试服务体系的基础和条件 。以专业化筑基 、市场化赋能、生态化协同
、精细化治理四链环环相扣、协同发力，构建要素完备 、功能强大
、运行高效、辐射广泛的体系运营战略枢纽 ，能使中试平台更加成为驱动科技成果高效转化 、推动科技产业深度融合的核心引擎
，为上海建设具有全球影响力的科技创新中心筑牢产业根基，也为全国探索科技产业深度融合的“中试枢纽”新路径提供可复制
、可推广的上海方案
。

　　（作者分别为上海工程技术大学副教授 ，上海金融业区域经济应用创新枢纽首席教授
，上海立信会计金融学院副教授）

（文章来源：上观新闻）