近日 ，有疑似民生人寿员工在社交平台上爆料 ，民生人寿董事长把和自己生肖属相不合的人全部裁员。另有报道称，工作多年的员工如果学历不是一本也要被裁 。民生人寿因此卷入舆论漩涡 ，相关讨论和质疑声持续不断 。
8月24日 ，界面新闻就此事向民生人寿客服了解情况，对方回应称 ，“这完全是一个虚假消息。公司已对网络造谣内容进行证据保全 ，并会通过法律手段追究编造和扩散虚假信息人员的法律责任 。希望公众能及时分辨真伪，不信谣、不传谣 。”
该客服还强调，关于公司经营和日常人事情况 ，建议以官方发布的内容为准。
上述事件始于网上多份匿名爆料截图 。有自称民生人寿内部员工的网友发帖称 ，公司董事长鲁伟鼎因生肖属猪，按照民俗“巳亥相冲 ”说法 ，对属蛇员工进行解约 ，同时传言还叠加“清退非一本学历老员工 ”等说法 。
另有知情人士透露，民生人寿背后的万向集团一向重视人员管理 ，其组织资源部对员工的星座 、血型 、属相都有深入了解。组织资源部偶尔会有破格提拔或现场处置干部的情况。但该消息未得到万向集团方面的证实 。
公开资料显示 ，鲁伟鼎出生于1971年，为万向集团创始人鲁冠球之子 。1992年 ，21岁的鲁伟鼎正式进入万向集团 ，历任总经理助理、副总经理，参与集团实业与海外业务开拓。1994年 ，鲁伟鼎出任万向集团董事局执行董事 、集团总裁 ，较早参与集团战略 、资本与世界 化运营，先后赴新加坡、美国 、中欧世界 工商学院进修企业管理课程 。
2007年，他主导设立中国万向控股有限公司 ，作为万向集团金融投资核心平台 ，统筹保险 、信托等金融板块布局 。2010年5月，鲁伟鼎出任民生人寿保险股份有限公司董事长 ，至今持续担任该职务 ，主导民生人寿经营战略与重大人事决策。
2017年，在创始人鲁冠球辞世之后 ，鲁伟鼎全面接棒 ，出任万向集团董事长、首席执行官、党委书记，统一掌管万向实业板块与全部金融资产 ，同时担任中国万向控股有限公司董事长 、万向三农集团董事长 。2025年8月 ，监管部门核准其万向信托董事长任职资格，进一步巩固万向系金融版图 。
鲁伟鼎执掌的民生人寿本身是国内较早成立的全国性民营寿险企业 ，2003年正式开业 ，注册资本60亿元，现已搭建起覆盖全国多地的经营服务网络。天眼查信息显示，截至2025年末 ，该公司参保员工人数为588人 。
股权结构上 ，万向控股及其关联方上海冠鼎泽合计持有民生人寿43.84%股权，万向系是这家险企的实际控制方 。成立二十余年间 ，公司历经多轮管理层迭代 ，高管团队规模有所收缩，截至2026年二季度末 ，公司高管共6人 ，低于寿险行业7.8人的平均高管人数水平。
根据民生人寿2026年二季度偿付能力报告，公司个人营销员队伍单季度减少921人 ，个险代理人规模从一季度末的6892人下降至二季度末的5971人 ，代理人渠道出现明显的精简现象，且代理人件均产出偏低 。需要说明的是 ，代理人属于保险营销外勤人员 ，和企业正式内勤员工分属两套用工体系 。
该公司保险业务二季度收入约30.40亿元，本年度累计保险业务收入68.99亿元；净利润约4.34亿元，本年累计净利润4.95亿元 ，二季度单季贡献绝大部分年内利润。收益水平方面 ，本季度净资产收益率2.81%，本年累计3.26%；总资产收益率本季0.30% ，累计0.35%。
本季度民生人寿签单保费33.07亿元 ，本年累计74.73亿元 。新单首年期交签单保费本季度2.26亿元，本年累计4.81亿元；其中十年期及以上长期期交新单保费本季度仅0.31亿元 ，累计0.62亿元 。
可以看出 ，该公司长期保障型期交业务占比不高，长期期交新单体量偏小 ，业务长期价值增长存在压力。续期签单保费本季度25.96亿元 ，累计58.89亿元，续期保费是保费收入最主要来源 ，存量保单继续贡献现金流 。
此外 ，该公司个人渠道（个险）本季度31.14亿元，本年累计70.08亿元，占全部签单保费的绝对大头 ，是民生人寿最核心业务渠道 。而银保渠道本季度1.35亿元 ，累计3.57亿元，业务规模很小。互联网渠道规模极低 ，本季度仅125.10万元 。
整体来看 ，民生人寿靠续期存量实现阶段性盈利，但新业务 、多元化渠道没有建立起来 。其试图走代理人精英化路线 ，却面临人力收缩带来的保费下滑。该公司后续面临的关键考验 ，在于能否保证代理人提质的同时，稳住新单尤其是长期期交业务 ，并补齐其他渠道短板 ，打破“单渠道依赖 ”的困局 。
